.热爱学习，具备扎实的专业基础知识；善于专研，积累了丰富的施工经念。能合理、科学地组织、安排施工生产。 2.熟悉施工图纸，精于施工技术。在平常施工管理中，熟记施工图纸、变更恰商、施工规范与技术，并做出合理安排，形成高效、科学管理。 3.善于合理安排工程施工生产，妥善处理好质量、进度、安全、效益等的关系，能够冷静施工现场出现的各种问题并独立处理，对施工现场有良好的监控、管理能力，时刻关注成本的控制，节约施工成本，懂施工预算、决算。 4.正直、诚信，有亲和力；良好的沟通协调能力、组织管理能力，能有效组织和管理团队；开拓进取，有良好团队合作精神和职业道德；坚持集体利益第一、至上的原则，维护公司利益。 5.诚信、责任心强、积极上进，以集体大局利益为重，保守公司秘密，工作认真敬业，不辞辛苦，乐于奉献。

广州富利建安公司 工作时间：2014年11月 至 2016年7月 [1年8个月] 职位名称：工程部主管 工作内容：1．工程前期协调甲方，做好前期临建水、电、路及其他临建施工，包括做好施工方案、与甲方来往的各种文件。 2.参与公司周例会（公司各工程进度、质量、安全、工程款），并提出自已的看法、建议。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　3．参与、协助公司劳务合同的签定与管理，加强对劳务队全的考察。 到工程现场，全面评估各处工程现场，并提出指导性建议，并对项目管理（项目主要领导）作出全面评估，加强公司对现场的掌控和评估。增强公司对再场每一手材料的掌控。 4.每月对公司各工程作出全面质量、安全检查，　通过公司内部竞比，提高公司质量、安全文明施工意识和综合管理水平，从而强化公司管理，增强我公司经济效益和社会效益，提高我司市场竞争力。　　　　　　　　　　　 中铁二局 工作时间：2010年9月 至 2014年10月 [4年1个月] 职位名称：生产经理 工作内容：1.熟悉工程图纸、参与制定施组、施工方案、全面掌握工程重点、难点、阶段性节点计划；2．组织、完善、施工生产全程管理、组织，根据甲方、公司和现场实际情况，做出详细进度计划，并拟定好相应人、财、物的准备，并根据生产计划，做好进度控制，并严格管理好质量、安全、材料、机械及施工成本控制； 3．组织召开好生产例会，分析工程各种形势，调动各种积极因素，谋划各种动态的施工措施和方法，动态调整班组人数、作息时间及机械、材料等，形成有效沟通和交流，明确目标和手段；组织好材料、机械、劳动力的进出场的阶段、节点、动态的管理要求，并落实到位，确保工程有条不紊、按部就班地进行，并控制施工成本和效率； 4．深入施工现场，及时解决生产矛盾，解决问题。努力抓好进度、质量和安全工作，督促和指导各施工班组的工作，带领、安排、督促施工员，分配施工任务，共同协调管理好班组工作。 5．与项目经理、项目部主要管理人员（包括施工班组）密切联系，积极沟通，传递信息和指令，协调甲方、监理关系，配合好项目部经理、公司。 汕头建安集团穗龙工程公司 工作时间：2005年8月 至 2010年8月 [5年] 职位名称：质量 工作内容：1编制质量计划管理书，形成工程质量管理的指导大纲。施工方案牵头，样板引路，基层参与，过程控制，分段验收；严格执行施工程序，加强预控；积极主动指导、加强过程控制，增强服务意识；抓重点、树典型、加强质量宣传和质量意识的培养。（质量工程师） 在做施工长阶段：1．在项目经理的领导下，对内全面负责现场的施工组织安排和施工管理工作。 2.参与编制年、季、月施工进度计划。全面监控好各工种熟练劳动力人数，并计划好机械、材料。 3．在施工现场，及时现场处理矛盾，解决生产实际问题。重点抓好施工生产进度、安全，保障公司经济效益。 4．抓好班组施工生关管理，特别是进度管理，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检。 5．协助项目经理完成对内其他工作。